برنامه‌ریزی و تدوین اهداف آینده شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان در دستور کار قرار گرفت

مزایای استقرار صنایع در شهرک ها و نواحی صنعتی :

تهیه زمین مناسب برای اجرای طرح های صنعتی با توجه به مکانیابی و طراحی انجام شده مطابق با اصول فنی و مهندسی و آخرین روش‌های شهرک سازی

عدم نیاز به کسب مجوزهای جداگانه از ادارات و سازمانهای متعدد از قبیل محیط زیست، منابع طبیعی، کشاورزی، آب، برق ، امور اراضی، میراث فرهنگی، خاک‌شناسی، ثبت‌، راه و ترابری، کار و امور اجتماعی و ...

مستثنی بودن از قانون شهرداریها

ایجاد شرایط لازم به منظور هم افزایی صنایع مستقر در شهرک‌ها و نواحی صنعتی

فراهم شدن بستر مناسب برای ایجاد شبکه‌ها و خوشه‌های صنعتی و نظام پیمانکاری فرعی صنعتی

دسترسی آسان و سریع به امکاناتی از قبیل راه، آب، برق، گاز، فاضلاب صنعتی، مخابرات، اینترنت و ...

استفاده از خدمات نرم‌افزاری ( مشاوره ای فنی ، مهندسی، مدیریتی و ...) مراکز خدمات فناوری و کسب و کار

ارائه خدمات رایگان در زمینه صدور مجوزهای ساخت و ساز و پایان کار واحدهای صنعتی

کاهش هزینه های سرمایه گذاری به دلیل استفاده از خدمات مشترک ساماندهی شده

امکان اجاره و خرید کارگاههای کوچک آماده و پیش ساخته به منظور تسریع در بهره برداری و اشتغال‌زایی

واگذاری اداره امور شهرک ها و نواحی صنعتی به شرکتهای خدمات عمران طبق قانون نحوه واگذاری، مالکیت و اداره امور شهرکها و نواحی صنعتی

پرداخت نقد و اقساط هزینه های حق بهره برداری از تاسیسات

پذیرش قراردادهای مربوط به بهره برداری از زمین توسط بانکها به عنوان اسناد قابل قبول

1404/08/28 - 10:40
- تعداد بازدید: 58
- تعداد بازدیدکننده: 55
زمان مطالعه : کمتر از یک دقیقه
/ZNfg

در نشست مدیران و معاونین شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان مطرح شد

برنامه‌ریزی و تدوین اهداف آینده شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان در دستور کار قرار گرفت

نشست مدیران و معاونین شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان با هدف بررسی عملکرد گذشته، آسیب‌شناسی برنامه‌ها و تدوین اهداف عملیاتی فصل آینده برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان، جلسه مدیران و معاونین این شرکت با حضور سید امیر امیری زاد، مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی هرمزگان، برگزار شد. در این نشست، عملکرد واحدهای مختلف در گذشته مورد ارزیابی قرار گرفت و اهداف و برنامه‌های اجرایی آینده مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

مدیرعامل شرکت در این جلسه با تأکید بر اهمیت برنامه‌ریزی منسجم و هدف‌گذاری واقع‌بینانه، اظهار داشت: «ضروری است تمامی واحدها با نگاه نتیجه‌محور و بر اساس شاخص‌های عملکردی مشخص، برنامه‌های سه‌ماهه آینده را تدوین و پیگیری کنند تا اهداف کلان شرکت در مسیر توسعه صنعتی استان محقق شود.»

در ادامه، معاونین و مدیران حاضر در جلسه به ارائه گزارش عملکرد حوزه‌های خود پرداختند و ضمن بیان چالش‌ها و نیازهای موجود، پیشنهادهای اصلاحی برای بهبود روند اجرای برنامه‌ها ارائه کردند.

در پایان، مقرر شد جلسات فصلی به‌صورت مستمر برگزار شود و ضمن پایش میزان تحقق اهداف تعیین‌شده، اقدامات اصلاحی و پشتیبان برای ارتقای بهره‌وری در دستور کار قرار گیرد.